Esta es una decisión que requiere analizar muy bien las oportunidades y los riesgos. Es indispensable contar con un aliado que tenga estructura internacional para que lo acompañe en ese camino.
Nosotros contamos con más de 200 firmas de asesores contables y financieros en más de 100 países con lo que podemos brindar asesoría de excelencia en cualquiera de esas jurisdicciones, que representan un enorme mercado potencial para desarrollar su negocio.
Nuestra experiencia nos permite enfocarnos en cualquiera de las siguientes etapas:
- Inmersión total –Contar con oficinas, instalaciones, empleados y toda la estructura necesaria.
- Prueba de mercado – Tener presencia digital.
- Distribuidores locales – Sin presencia física, solo las existencias de productos.
Es importante pensar en todos los aspectos y características de la región en la que queremos expandir el negocio, como son la economía, el marco legal y sus costumbres de negocio.
Las leyes laborales, la materia reguladora y fiscal también suelen ser diferentes, y asuntos como sueldos mínimos, sindicatos, días de vacaciones, retiro y otros posibles costos deben ser conocidos con anticipación para poder considerarlos en la ganancia esperada.
¿Cómo podría hacerlo sin tener un aliado estratégico de comercio exterior como Kreston?